新規事業・起業支援

新規事業・起業支援

事業アイデアの整理からビジネスモデル、顧客ターゲット、 収益構造、必要資金、開業までのスケジュールなどを一緒に検討します。 「起業したいが何から始めればよいかわからない」という段階からでも ご相談いただけます。

フランチャイズ加盟診断・適性相談

加盟を検討しているフランチャイズについて、 初期投資、加盟金、ロイヤリティ、収益性、必要な業務、 働き方などを確認します。 本部側ではなく、加盟を検討される方の立場から 客観的に事業内容を検討します。

事業計画策定支援

売上計画、原価、人件費、固定費、初期投資、 資金繰りなどを整理し、事業計画を数値化します。 必要な売上や損益分岐点、黒字化までの期間などを確認し、 実現性の高い事業計画づくりを支援します。

経営管理・業務改善

売上、利益、原価、経費などの経営数値を整理し、 事業の状況を把握できる仕組みづくりを支援します。 KPI管理や月次報告資料の作成などにも対応します。

間接業務・バックオフィス支援

Excelによるデータ集計、経営管理資料、会議資料、 請求関連資料、業務マニュアルなど、 事業運営に必要な間接業務を支援します。 業務内容を整理し、効率的に運営できる仕組みづくりにも対応します。

事業開始後の伴走支援

事業開始後も、売上、収支、業務運営などの状況を確認しながら、 継続的な改善を支援します。 スポット相談から継続的な経営支援まで、 事業の状況に応じて対応いたします。

第三者の立場で考える

特定の商品やサービスを販売することを目的とせず、 お客様の立場から事業の実現性やリスクを一緒に検討します。 メリットだけでなく、課題やリスクについても客観的に整理します。

数字で考える

感覚だけで判断するのではなく、 売上、原価、経費、利益、必要資金などを可能な限り数値化し、 事業として成り立つかを確認します。 数字をもとに現実的な事業計画を考えます。

計画だけで終わらせない

事業計画を作成するだけでなく、 実際に事業を開始し、継続して運営できるよう、 業務設計や改善まで実務に寄り添って支援します。

STEP 1　お問い合わせ

まずはお問い合わせフォームまたはお電話からお気軽にご連絡ください。 現在検討されている事業や、お悩みになっている内容を簡単にお聞かせください。

STEP 2　ヒアリング・課題整理

事業内容、目的、資金計画、現在の状況などを確認し、 課題や検討すべき事項を整理します。 必要な支援内容についてご提案します。

STEP 3　支援開始

事業計画策定、フランチャイズ分析、業務設計、 経営管理など、ご相談内容に応じた支援を開始します。 事業開始後の継続支援にも対応いたします。